Resenha: “Análise de Conteúdo”

Análise de conteúdo de Maria Laura Franco[1] é um breve texto introdutório acerca desta técnica de pesquisa, trazendo esboços das principais questões envolvidas, mas principalmente uma lista de passos relevantes para seu planejamento e aplicação. O objetivo do trabalho é o de apresentar a análise de conteúdo como método que serve também para pesquisa crítica.

O Quê e o Porquê da Crítica Radical

A crítica radical visa mostrar os porquês, a causas de tudo que nos aflige e, assim, indicar soluções. Pretende impedir que o mundo seja conhecido exclusivamente a partir da perspectiva de quem está vencendo, dado que a supremacia daqueles depende, é derivada e sustentada sobre os ombros dos demais, do povo. Por conta disso a crítica não pode ser vazia de conteúdo, nem isenta de método. Pode-se dizer que a crítica é, talvez, a atividade humana mais necessária e urgente.

Para uma reflexão sobre a governança corporativa*

Dentre os inúmeros modismos na gestão de empresas, a terminologia governança corporativa emerge, sem dúvida, com mais propriedade e estrutura. Fundamentado num fenômeno real, remetendo às questões sobre controle de propriedade das firmas, a qual a teoria gerencialista de Edith Penrose e John Kenneth Galbraith aproveitou para declarar o surgimento de uma nova ordem gerencial tecnocrática, a governança corporativa representa a reação dos proprietários das firmas diante do crescimento do poder das administrações profissionais.

A barbárie está vencendo: adeus à coletividade!* 

Mészáros deixa a pergunta título de seu livro em grande parte sem resposta, como não poderia deixar de ser, pois serão os historiadores do século XXII quem se encontrarão mais aptos a respondê-la (se ainda resistirem alguns). Porém, quando nós, que vivemos nestes tempos tão áridos, olhamos nosso entorno, percebemos não ser possível simplesmente ignorar a clara tendência: parece que, cegos, estamos caminhando em direção ao caos.

O Novo Qualis e a Velha Ciência das Organizações

Depois de anos de atraso, contestações judiciais e um tanto de suspense, a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) divulgou o novo Qualis, referente aos anos de 2017 a 2020. Muitas críticas a todo o processo foram levantadas, desde sobre a transparência, passando pelo atraso e, obviamente, à contradição inerente ao se avaliar algo a partir de critérios definidos ex post facto, chegando até o conteúdo do documento. Esse último ponto chamou muito a atenção de campos como administração e economia; é esse particular que eu pretendo problematizar, para tratar um pouco dos porquês da reação.

Apelo aos jovens administradores*

Eu não quero depositar sobre vocês um peso maior do que aquele que já suportam. Mas precisamos encarar a verdade de que a responsabilidade pela mudança deverá ser assumida por alguém, pois a maioria está cruzando seus braços ou se concentrando em si mesmos. Faço votos para que este alguém seja o grupo de profissionais que a sociedade escolheu para função de exatamente a levar em direção a seus objetivos maiores. Ou seja, que nós administradores possamos ser algo mais que meros capatazes para controle do trabalho e decidamos começar as transformações reais de que nosso mundo precisa.

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